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　　把企業(yè)做專做精、做強(qiáng)做久,翔宇集團(tuán)董事長(zhǎng)林凡儒——

　　跑一場(chǎng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的“馬拉松”

　　□　本報(bào)記者 田 茹 本報(bào)通訊員 肖常彬

　　11月15日晚,翔宇集團(tuán)董事長(zhǎng)林凡儒回到臨沂。剛剛過(guò)去的兩天,他以山東省醫(yī)藥商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份,帶領(lǐng)省內(nèi)25家藥企負(fù)責(zé)人,到江蘇多家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行考察,收獲滿滿。

　　“第二天一早睜開眼先看新聞,又是一個(gè)令人振奮的消息。”這個(gè)消息,指的是省政府剛剛出臺(tái)的關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的35條意見,“黨和政府把‘口袋里的生產(chǎn)力’真金白銀般地拿出來(lái)了,為破解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題開出了‘藥方’,更堅(jiān)定了我們的發(fā)展信心。”

　　“我是中國(guó)改革開放最大的受益者之一。”林凡儒深有感觸地說(shuō)。年輕時(shí),林凡儒在鎮(zhèn)上賣過(guò)柳編,織過(guò)草袋,當(dāng)過(guò)伙夫。1990年到1996年,林凡儒開始做瀝青防水材料的流通、生產(chǎn)和施工。1999年,臨沂一家部隊(duì)制藥企業(yè)在改制之列,林凡儒抓住機(jī)會(huì),進(jìn)入了醫(yī)藥行業(yè),組建了山東翔宇健康制藥有限公司。2005年,又收購(gòu)了臨沂醫(yī)藥集團(tuán),拓寬了藥品分銷渠道。

　　這期間,林凡儒相繼進(jìn)入汽車、地產(chǎn)、金融等行業(yè),但隨后逐漸退出了一些行業(yè)。“當(dāng)時(shí),我只是在做一體兩翼的加減法。”林凡儒說(shuō),一體,指的是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這是翔宇架構(gòu)下的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)療連鎖、醫(yī)藥物流、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　為了做加法,翔宇把百年老字號(hào)“仁和堂”發(fā)揚(yáng)光大,在省內(nèi)和內(nèi)蒙古等地開起了連鎖藥店；并和有醫(yī)藥背景的國(guó)藥控股強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。減法則是把與主業(yè)無(wú)關(guān)的、沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)業(yè),逐漸剝離和砍掉。

　　這幾年,翔宇又做起了“乘法”,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相融合,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電商,確立了做醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略。“除法”則是改善落后的管理方式,除去與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的時(shí)間和精力占用,講究精細(xì)化管理,做大規(guī)模分子的同時(shí),做小分母,降低成本。

　　五個(gè)階段,四次轉(zhuǎn)調(diào)。2015年,翔宇藥業(yè)在新三板掛牌上市；如今,翔宇已有“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”“中國(guó)專利明星企業(yè)”“中藥科技示范企業(yè)”等桂冠加身。

　　在位于臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)總部參觀時(shí),記者發(fā)現(xiàn),翔宇的企業(yè)文化一直倡導(dǎo)“商、馬、合”。“商”即林凡儒創(chuàng)立的翔宇商學(xué)院,指的是學(xué)習(xí)文化；“合”是合伙人,說(shuō)的是共贏文化；“馬”則是馬拉松文化。

　　原來(lái),4年前林凡儒查出脂肪肝、高血壓等病癥后,醫(yī)生建議他控制體重,幾個(gè)朋友則拉他去跑馬拉松。

　　“第一個(gè)馬拉松在重慶,跑完后一脫鞋,全是血水和血泡。2016年,我跑了8個(gè)全馬,去年9個(gè),今年少點(diǎn),跑了3個(gè)。”林凡儒說(shuō),“參加馬拉松,可以挑戰(zhàn)人生極限,鍛煉人的意志,還能體驗(yàn)城市最美的景觀人文。現(xiàn)在,公司很多員工也喜歡上了馬拉松。”

　　其實(shí),醫(yī)藥大健康的專業(yè)發(fā)展道路,何嘗不是一場(chǎng)堅(jiān)忍不拔、永不言棄的馬拉松之旅呢?

　　“人們常說(shuō),人生能走多遠(yuǎn),關(guān)鍵是與誰(shuí)同行。我覺得,企業(yè)能走多遠(yuǎn),關(guān)鍵是聽黨的話,始終跟黨走。”林凡儒發(fā)自肺腑地說(shuō),“翔宇發(fā)展的前30年,是從一元到多元再到一元的變革軌跡。未來(lái)30年,我們將緊緊圍繞習(xí)總書記提出的‘聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)’的要求,定位醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),抓住時(shí)代賦予的歷史機(jī)遇,把企業(yè)做專做精,做強(qiáng)做久,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,踐行翔宇‘國(guó)家需要、社會(huì)認(rèn)可、益于人民健康’的企業(yè)宗旨。”